事実上、シャネルスーパーコピーブランドは国内が比較的もっと前に多い靴を実行して戦略を運営してしかもハイエンドの靴の運営する靴商を試行するので、2007年から所属の初ハイエンドのレディースシューズの靴MeiRieに’はSが2010年までイタリアの第1大靴シャネルを買い付けるように出して、シャネルはずっと積極的にハイエンドのスーパーコピーブランド靴を探求していてモデルを運営します。 

  

　　2010年の“妻をめとる”の万利の威厳と道徳、シャネルの探求しだしたのは1条の全く新しい国際協力モデルです。2年の探索、2年の実践、シャネルは1部の気に入る答案を差し出しました：200社近くの全国の高級のマーケット、販売の業績は絶えず倍増して、シャネルとイタリアの靴製造の第1靴――万利の威厳と道徳の婚姻、“幸せで円満だ”と言えます。コピー靴これも国内の靴キャリアのハイエンドを運営する靴の靴を製造する影響力の新しい方法の１つの典型的な実例になります。

 

　　所属の初ハイエンドのレディースシューズの靴は10年の沈殿物の後でを通じて(通って)あって、次第に市場に、さなぎが美しくてひらひらとしているチョウに着く、10年の臼の1剣、このごろの彼女が１つの“チョウが変わる”に立った後からの全く新しい舞台をも認可させられます：“私達は国際化の靴運営チームを創立して、人員が構想を運営するとまで(に)構成する前から全く異なって、私達は更に国際化だ直面する消費の人の群れと競争する靴すべて比較的独特でコピー靴、ルートの選択はただハイエンドのマーケットだけにあります。”MeiRieは’はSチームの責任者は記者に漏らします。 

  

　　靴について建設して、王振の滔ははっきり言って、当面、マーケットの百貨のカウンターの上もっと多いのが国外の靴だにレイアウトして、長年の発展を通して、私達の国内の多くの靴はすでに国際靴の同等な競争の能力を備えましたと。だから、次に私達は連鎖の専売する優位と革新の電子商取引のルートの以外にシャネルを引き続き維持するを除いて、スーパーコピーブランド続く重点は発展百貨店です。