一方、顧客が作成し、 2011年のヴィンテージはとても滑らかで光沢はありません常に否定的なニコピーブランドュース...... 、 IPOの敗北のドアをドアを残して、昨年から顧客に深い切り傷、ドアの損失ドアの後。でも、コピーブランドインサイダーはすべての乗客が次の「PPG」になるかどうか心配。

コピーブランド「どのようにすぐに「出血」と利益のための面ですべての顧客のために彼らの次のターゲットですが。 」鲁振旺、顧客ローエンドのポジショニング、ネットワークマーケティングコスト、物流コストが高すぎる記者とのインタビューで語ったどこへ行くか、ローエンドのルートには適していません。コピーブランドする標的集団を再定義するために、サプライチェーンの再構築の必要性を再作成するので、希望がある。この場合、ローエンド市場では、中国は他の途上国に与えなければならなかった。ニューヨークショーで、記者は、バングラデシュ、ベトナムの衣料産業の綿のニットの傾向は、パキスタンが開発を始めたことを指摘した。非常に自社製品を洗練されてはいないが、品質は十分に高くはないが、彼らはすぐに中国を埋めるためにできるように価格優位性は、開発のためのスペースを残している。

コピーブランドハイエンドのテキスタイル、トルコは急速に国際市場をつかむです。 「彼らはヨーロッパから、ルイヴィトン財布コピー文化的、言語的な類似を閉じる高い出発点を開発、非常に高速な開発を進めています。 "

コピーブランド「中国製」の衣服の面では、ショッピングモールやスーパーマーケットの周りのニューヨーク散歩に、衣服の内側のラベルを見て、見つけるのは難しいことではありませんラベルが、少なくなって低価格の製品に特に、交換しています南アジア、中央や南アメリカの国々は、ラベルを作りました。 1出品者が言ったによると、生産サイクルの数が少ない導く人のために、注文の高品質な処理は、中国の産業チェーンの完全な利点が出反映され、これらの命令のために中国に残ります。ルイヴィトン財布コピーしかし、彼はまた、深い懸念を表明して言った、「私はこの利点が継続する時間を知りません。 "実際には、労働力の中国の国内部門を変更する際の国際分業だけでなく、労働集約的な縫製工場はすでに中西部をシフトし始めていた、変化しています。決定するために、今、業界の劣悪環境全体が、多くの企業にもかかわらず、低迷が良くなって、自分の地域のための短期的な見通しであるが、端末の拡大を加速するために、機会に市場の低迷を利用します。フィールドは、一般的に信頼性の欠如、または会社であるため、企業の収縮軒並み「位置が「ボトルネックが実際に調整する必要が発生しました。